Warum auch ein non-automotive Unternehmen die „Fehlermöglichkeits – und Einflussanalyse“ benötigt

Entdecken Sie vor der Fertigung eines Produktes, wo Fehler möglicherweise auftreten werden und nehmen Sie aktiv Einfluss darauf, dass sie nicht passieren. So sparen Sie die Kosten für Reklamationen und je nach Schwere der Fehler gegebenenfalls sogar eine Umkonstruktion.

In der Automobilindustrie ist die FMEA zwingend vorgeschrieben. Schließlich soll ein Fahrzeug keine fehlerhaften Teile besitzen, die zu einem Unfall führen könnten!

Aber auch bei Geräten außerhalb des Automotivbereichs ist eine FMEA sinnvoll. Denken Sie bei der nächsten Verwendung Ihres Dampfgarers oder Ihrer Motorsäge einmal darüber nach. Abgesehen von der Sicherheit, schützt die FMEA den Hersteller vor Fehlentscheidungen. Und in der (meist ausreichenden) lean-Version ist die professionell moderierte FMEA weder zeitlich noch kostenseitig ein Hexenwerk.

Im „Privaten“ machen wir im Grunde andauernd „mini-FMEAs“, ohne es zu wissen. Beispielsweise, wenn wir überlegen, eine Reise zu machen, erstellen wir eine Urlaubsliste. Es tauchen dabei Fragen auf, wie zum Beispiel:

Benötige ich lange Hosen?

Mit Logik betrachten wir dann die Eckdaten: Mit welchem Wetter ist im Zielland zu rechnen? Ist es kalt, werden wir trotz knappem Kofferplatz die langen Hosen einpacken, denn wenn wir sie nicht dabei hätten, würden wir frieren.
Bei der klassischen FMEA eines Produktes ist es im Grunde nicht viel anders. Man macht sich Gedanken über die Teile und Funktionen eine Produktes, jedoch strukturiert und mit Methodik. Derart, dass man am Ende der FMEA sicher gehen kann, keine Fehlerquellen übersehen zu haben. Jedes Teil wird einzeln betrachtet und im Zusammenhang mit dem Gesamtprodukt.

• Funktion
• Fehler
• Folge der Fehler: Bewertung (Bedeutung * Auftreten * Entdecken)
• Ursache
• Maßnahme (Wie entdecke ich, dass der Fehler auftritt? Wie schließe ich den Fehler aus?)
• Optimierung

Als Ergebnis können Sie sich beruhigt zurücklehnen in der Gewissheit, dass Ihr Produkt für den Verbraucher sicher ist und sowohl die Qualität als auch die Funktionen stimmen.

DIE LEAN-FMEA

Zeitlich kalkulierbar und kostengünstig ist es, wenn man die FMEA von einem externen Moderator durchführen lässt. Das bestätigen uns unsere Kunden immer wieder. Die Erfahrung aus unzähligen Projekten in verschiedenen Branchen lässt Projekte zügig und exakt durchführen, was gerade vor einem Audit oft hilfreich ist. Auch interessant: Es gibt unterschiedliche Softwarelösungen für die Durchführung der FMEA, Sie können aber auch einfach mit einer Tabellenkakulation arbeiten (z. B. Excel). Ihr Invest hält sich in Grenzen. Der Moderator organisiert alles Nötige und die Durchführung kann online oder bei Ihnen im Unternehmen stattfinden.

Interesse? Schauen Sie auf www.lean-fmea.de oder schreiben Sie unserem Experten: raphael.berger@tech-solute.de