Wir finden Ihre Innovationspotentiale

Wir erarbeiten Strategien

Wir sind Fans der sog. „Blue Ocean Strategy“ von W. Chan Kim und Reneé Mauborgne und teilen die Meinung der beiden Autoren und Wissenschaftler, dass mit den in fast allen Branchen geführten Kämpfen um Kunden, Wettbewerbsvorteile und Marktanteile, nachhaltig profitables Wachstum nicht möglich ist. Wer dagegen neue Märkte bzw. Ozeane schafft, wo es keine oder nur wenig Konkurrenz gibt, kann satte Gewinne einfahren. Die Methoden der „Blue Ocean Srategy“ eignen sich v.a., um dauerhaft profitable Geschäftsmodelle in noch unberührten Märkten oder Industriezweigen zu generieren. Aber auch in den angestammten Märkten, dem eigentlichen „Brot-und-Butter-Geschäft“ unserer Auftraggeber, lassen sich mit Hilfe vergleichsweise einfacher Methoden noch Marktanteile gewinnen.


Innovationen methodisch mit Stategien erarbeiten

Status Quo Workshops

Ziel: Unternehmerische Positionserkennung, Handlungsbedarfe zur Reaktion auf umfeldbedingte Chancen und Risiken

Der Status Quo Workshop zielt darauf ab, die Position Ihres Unternehmens im Marktumfeld transparent zu machen, hieraus Chancen und Risiken zu erkennen und dadurch Ansätze für Innovationen abzuleiten. Deshalb ist die SWOT-Analyse ein wesentlicher Bestandteil des Workshops, mit ihr werden eigene Stärken und Schwächen (z.B. produktseitig oder technologisch) gegenüber dem Wettbewerb verdeutlicht und Chancen sowie Risiken, bspw. infolge von Trends oder neuen Technologien, untersucht. An dem eintägigen Workshop nehmen im Idealfall VertreterInnen aus allen produktbezogenen Fachbereichen Ihres Unternehmens teil. Am Ende wissen nicht nur alle Beteiligten genau, wo ihr Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb steht, sie werden auch am selben Strang ziehen, wenn es darum geht, die identifizierten, notwendigen Handlungsfelder mit geeigneten Maßnahmen umzusetzen.

Target Workshops

Neu!

Ziel: Strategische Ansätze zur erfolgreichen Bewältigung aktueller und zukünftiger Herausforderungen

Je nachdem, welche Handlungsbedarfe Sie für Ihr Unternehmen als notwendig erachten: Wir bieten Ihnen die methodengestützte Erarbeitung einer geeigneten Lösungsstrategie. Sollten Sie die notwendigen Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen noch nicht kennen, empfehlen wir Ihnen vorab einen Status Quo Workshop. Als Experten für Produktinnovation stehen naturgemäß häufig die Handlungsfelder „Differenzierung“ und „Eröffnen neuer Märkte“ im Fokus unserer Auftraggeber. Um zu umsetzbaren, strategischen Ansätzen zu kommen, setzen wir verschiedene Methoden ein, wie bspw. die Trendananalyse, Persona-Methode, unser eigenentwickeltes Ocean Exploring® und selbstverständlich auch die kreative Ideenfindung, die durchaus auch mal zu einem Design Sprint ausgebaut werden kann. Aber auch Themen, wie die Verbesserung interner Prozesse (bspw. Ideenmanagement) lassen sich methodisch lösen, vor allem, wenn wir mit Best Practices die Teilnehmer inspirieren.

Wichtig ist, dass wir vorab ein intensives Gespräch führen und erfassen „wo der Hund wirklich begraben liegt“. Mit dieser Information maßschneidern wir Ihren individuellen Workshop.


Seit längerem arbeiten wir mit tech-solute erfolgreich bei technischen Projekten zusammen. Als es darum ging, unseren Kurs auf den Ozeanen der Zukunftsmärkte zu finden, nahmen wir gerne die Mannschaft tech-solute mit ins Boot. Im Rahmen des Ocean Exploring wurden wir in einem abwechslungsreichen Workshop zu neuen Ansätzen navigiert. Wir profitierten vom reichen Erfahrungsschatz von tech-solute aus zahllosen Kontakten zu Industriekunden mit ähnlichen Fragestellungen. Das Ergebnis beinhaltet Ideen für neue Ziele, die wir im Vorfeld so nicht auf unserer „Seekarte“ hatten.

Gunnar Back, ehem. Geschäftsführer der SITEMA GmbH & Co. KG, Karlsruhe


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Ihr Experte und Ansprechpartner

Martin Mucha

Innovation Engineer (Mechanics)

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