Wir verbessern Ihre Produkte

Schlank und effektiv

Funktionsintegration, Gleichteile, alternative Funktionsprinzipien, neue Technologien oder alternative Herstellverfahren sind nur ein kleiner Teil der Möglichkeiten, die wir in Betracht ziehen, um die Herstellkosten Ihres Produktes zu senken. Die Methode des ReDesign-to-Cost und unser einzigartiger Maßnahmenkatalog helfen uns, alle prinzipiellen Wege zu berücksichtigen. Auch bei der Entwicklung von Baukästen und –reihen sowie bei der Modularisierung von Systemen stehen wir gerne als Realisierungspartner für Sie bereit. Eines eint unser Vorgehen bei all diesen Zielen: wir möchten mit möglichst wenig Aufwand zu den besten Resultaten kommen.


Herstellkosten senken mit Re-Design to cost

ReDesign-to-Cost Initiative

Ziel: Aussichtsreiche Ansätze für Kosteneinsparungen an Ihrem Produkt, basierend auf Ihren und unseren Ideen

Ziel der ersten Phase dieses kompakten dreistufigen Prozesses ist das Verständnis des technischen Gesamtsystems, der Zielvorstellungen und der Entwicklungsherausforderungen aus Sicht des Auftraggebers. Hierzu führen wir Interviews, erfahren die Kostentreiber und lernen das betreffende Produkt im Detail kennen. Auf diesen Erkenntnissen aufbauend erarbeitet das tech-solute Team in der zweiten Phase kreative Lösungsansätze bspw. durch Vereinfachung von Funktionen, Änderung von Herstellungsverfahren – in der Bandbreite von naheliegend bis ungewöhnlich. Hierbei werden die KARAT-Methode angewandt und tragfähige Lösungsansätze zu „Reizideen“ konkretisiert. Diese „Reizideen“ bringen wertvolle Impulse, um im nun folgenden gemeinsamen Workshop mit den Fachbereichsvertretern unseres Auftraggebers bestehende „Denkschienen“ zu verlassen und bisher unberücksichtigte oder sogar unbekannte Lösungswege einzuschlagen. Das Ergebnis sind Ansätze für Kosteneinsparungen, an die auch Ihre Mannschaft glaubt.

Baukastenentwicklung zur Variantenbildung

Ziel: Verringern der Diversität von Bauteilen und Baugruppen von variantenreichen Produkten

Das Baukastensystem verfolgt das Ziel unterschiedliche Produktvarianten aus möglichst wenigen, standardisierten Teilen oder Baugruppen, den sogenannten Modulen, zusammensetzen zu können. Intelligent strukturierte, modulare Produktbaukästen ermöglichen es, differenzierte Kundenwünsche mit geringem Aufwand zu erfüllen und dabei die Komplexität zu reduzieren. Mit innovativen Impulsen für eine Modularisierungsstrategie Ihres Produktes ermöglichen wir Ihnen eine tragfähige Konzeptentscheidungsgrundlage.

Baukastenentwicklung für Baureihen

Ziel: Verringern der Diversität von Bauteilen und Baugruppen bei der Realisierung von größenunterschiedlichen Produkten gleicher Art

Baureihen sind laut Definition technische Gebilde, die dieselbe Funktion mit der gleichen Lösung in mehreren Größenstufen, bei möglichst kleiner Fertigung in einem weiten Anwendungsbereich erfüllen (bspw. Getriebemotoren, Normteile). Beabsichtigen Sie die Ableitung einer Baureihe aus Ihrem Produkt oder existiert eine solche bereits? Mit einer maßgeschneiderten Baukasten- bzw. Modulstrategie können Sie die Komplexität und die damit verbundenen Kosten erheblich reduzieren. Wir machen uns gerne Gedanken, wie die Baureihe Ihres Produktes aus möglichst wenigen unterschiedlichen Bauteilen und –gruppen werden kann.

Kano Workshops

Neu!

Ziel: Ermittlung von Produktmerkmalen mit geringem Stellenwert für den Nutzer

Das Kano-Modell ist ein Modell zum systematischen Erringen der Kundenzufriedenheit mit einem Produkt. Im Ursprung wird anhand eines speziellen Befragungsschemas die Erwartungshaltung von Käufern in Bezug auf ein bestimmtes Produkt in Erfahrung gebracht. Ziel ist es, Basis-, Leistungs-, Begeisterungs- und Rückweisungsmerkmale zu identifizieren sowie auch sogenannte unerhebliche Merkmale, die sehr gute Ansätze für die Kostenreduktion bieten. Anstatt der Nutzer befragen wir in einem Workshop die Personen in Ihrem Unternehmen, die häufig Kundenkontakt haben (bspw. Vertrieb) und auch Ihre Entwickler. Erfahrungsgemäß bietet dieses natürliche Spannungsfeld besonderes Potential für zukunftsweisende Veränderungen. Nach unserem Kano-Workshop wissen Sie jedenfalls genau, an welchen Schrauben Sie drehen dürfen und an welchen keinesfalls.


Externe Sichtweise für maximalen Erfolg

tech-solute ist in Kostensenkungsprojekten Ihr externer Partner. Dies ermöglicht unvoreingenommenes Analysieren und In-Frage-Stellen von Bekanntem, ohne dabei durch die „Betriebsbrille“ blicken zu müssen. Dadurch, dass wir uns als externe Innovationsexperten mit der Aufgabe befassen, werden gezielt „Denkschienen“ aufgebrochen und neue Impulse eingebracht, wie z.B. bewährte technische Lösungsprinzipien aus anderen Bereichen der Technik.

Wertanalyse? Nein Danke!

Erfahrungsgemäß ist bei Kostensenkungsprojekten, die das Ziel einer Herstellkostensenkung um mehr als 10% haben, die Optimierung einzelner Systemkomponenten nicht ausreichend und das Vorgehen gemäß einer Wertanalyse nicht zielführend. Es bedarf vor allem innovativen Lösungsansätzen auf Grundlage der Frage „wie kann dieselbe Funktionen mit einem anderen Funktionsprinzip deutlich kostengünstiger erfüllt werden?“. Hierbei geht es nicht darum, das grundlegende Funktionsprinzip eines Systems in Frage zu stellen, sondern die Art der Realisierung von Unter-, Neben- und Hilfsfunktionen zu hinterfragen und technische Alternativen zu entwickeln. Das Vorgehen entspricht demnach dem eines Innovationsprojektes.

Mit der von tech-solute entwickelten KARAT-Methode und dem dazugehörigen Maßnahmenkatalog werden bestehende Techniklösungen systematisch in Frage gestellt und die Entwicklung von Alternativideen und -konzepten methodisch unterstützt. Im Vergleich zur Wertanalyse ist das Vorgehen deutlich pragmatischer und führt schneller ans Ziel. Während bei der Wertanalyse der Schwerpunkt auf das Erkennen der Kostenursachen gelegt wird, ist das Ziel von KARAT das systematische Inbetrachtziehen sämtlicher möglicher Maßnahmen zur Kostensenkung, das Erkennen der Bestgeeigneten und deren umgehendes Planen und Umsetzen.

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